Справочник
Практичные материалы: как наладить процессы, CRM и ИИ в бизнесе — по шагам, с ответом в начале.
17 статей справочника
Тема
202617
СПРRICE и ICE: формула, в которой сомнение почти ничего не веситВ примере самой Intercom первым выходит проект с уверенностью 50%. Разбираем RICE и ICE по буквам: что в них можно посчитать, что приходится угадывать и как заполнять таблицу, чтобы ей можно было верить.Продукт10 мин08.10.26СПРRAG простыми словами: где теряется ответ, который есть в ваших документахRAG обещают как лекарство от выдумок, но ответ чаще теряется до модели: в папках, в поиске, в нарезке. Где именно и как это проверить на настоящих вопросах.ИИ в работе9 мин07.10.26СПРОпишите бизнес-процесс по следам одной настоящей заявкиСовещание расскажет, каким процесс должен быть. Почта, чаты и история в учётной системе покажут, каким он был. Как собрать описание из следов, где искать поломки и когда пора рисовать BPMN.Системы и процессы9 мин06.10.26СПРЧем продуктовый дизайнер отличается от UI/UX, если оба рисуют в FigmaНавыки у них почти одинаковые, макеты тоже. Где на самом деле проходит граница, почему её задаёт компания и как отличить одного дизайнера от другого по вакансии и на собеседовании.Продукт8 мин05.10.26СПРЭтапы воронки продаж в CRM, которым можно веритьРазбор одной типичной воронки этап за этапом: что в ней врёт и почему всегда в хорошую сторону. Как назвать этапы, поставить сроки, посчитать свои проценты и похоронить мёртвые сделки.Системы и процессы9 мин04.10.26СПРКак быстро принимать решения: сначала спросите, можно ли откатитьТри вопроса, которые за минуту говорят, сколько думать над решением и кто его принимает. Правило двух дверей Безоса, 70% информации и решения, которые притворяются обратимыми.Практика9 мин03.10.26СПРКастдев-интервью: вопросы, после которых клиенту трудно совратьШесть вопросов, на которые вам вежливо врут, и чем их заменить. Готовый банк вопросов по этапам разговора, поиск людей, запись и разбор.Продукт11 мин02.10.26СПРКак посчитать окупаемость ИИ-проекта до запускаФормула, которую можно повторить со своими цифрами: часы, рубли, ошибки и внедрение. И пример, где обещанный квартал превращается в десять месяцев.ИИ в работе9 мин01.10.26СПРn8n, Make или код: чем автоматизировать процессыЗа что вы на самом деле платите, где лежат данные клиентов и кто чинит сценарий, когда он упал. С ценами на 30 сентября 2026 года.Системы и процессы12 мин30.09.26СПРUX-аудит сайта своими силами — чек-лист на 30 пунктовТридцать проверок, каждая за минуту, с телефоном в руке. Что смотреть, как смотреть и где сайты теряют людей чаще всего.Интерфейсы15 мин29.09.26СПРИИ-агент для бизнеса — что это и когда он действительно нуженЧем агент отличается от чат-бота, где он окупается и как запустить первого, чтобы проект не закрыли через полгода.ИИ в работе5 мин28.09.26СПРБезопасность кода от ИИ — что проверить перед запуском, если вы не читаете кодИИ пишет код, который работает, но не охраняет. Как за полчаса проверить приложение из браузера и понять, нужен ли специалист.Разработка8 мин28.09.26СПРНейросеть и персональные данные — что можно отправлять по 152-ФЗСпрашивать надо не «какую нейросеть можно», а «что мы в неё несём». Светофор данных, три законных маршрута и политика ИИ на одну страницу.ИИ в работе8 мин28.09.26СПРКак выбрать CRM для малого бизнеса в России — сравнение и ценыНе «какая CRM лучшая», а какая подходит тому, как вы продаёте. Карта систем, честная цена на пять человек и проверка за две недели пробного периода.Системы и процессы10 мин28.09.26СПРДизайн-система — с чего начать, если интерфейсы теперь собирает ещё и ИИКогда она окупается, когда рано и какой минимум записать первым, чтобы и люди, и нейросети собирали экраны по одним правилам.Интерфейсы8 мин28.09.26СПРКак проверить идею продукта за две недели без разработкиКалендарь на 14 дней, после которого у вас будет не ощущение, а ответ. И честно о том, где в проверке помогает ИИ, а где вежливо врёт.Продукт10 мин28.09.26СПРВайбкодинг — что это и можно ли так делать продуктШесть мифов о вайбкодинге и что о них говорят цифры. Где вайб заканчивается и начинается продукт — и как пройти эту границу, не сломав его.Разработка8 мин28.09.26