Мне большене нужен ещёодин сервис.
Я посчитал, сколько сервисов открываю за неделю. Одиннадцать. Каждый обещал сэкономить мне время.
У каждого своя логика, свои уведомления и свой способ хранить одно и то же. По отдельности почти все сделаны хорошо. Вместе это вторая работа, за которую мне никто не платит.
Раньше с этим ничего нельзя было поделать. Чтобы что-то автоматизировать, нужен был продукт: интерфейс, аккаунт, тариф. То есть двенадцатый сервис. Сейчас часть такой работы я отдаю агенту, которому интерфейс вообще не нужен. И ловлю себя на странной радости от каждого экрана, который больше не надо открывать.
Лучший экрандля многих моих задач —тот, который я не открыл.
Поэтому на проектах я теперь задаю себе неудобный вопрос: что в этом продукте должно исчезнуть, если его работу может сделать модель? Обычно спрашивают, куда бы ещё добавить ИИ. Мне интереснее, что можно убрать.
Кандидатов пока три:
- формы, которые нужны только затем, чтобы перенести данные из одного места в другое;
- дашборды, на которые смотрят, чтобы понять, что делать. Проще сразу сказать, что делать;
- настройки, которые существуют, потому что продукт не знает контекста.
Для команды это неприятный вопрос. Исчезают как раз те экраны, которые лучше всего смотрятся на демо. Я сам не раз защищал экран только за то, что он красиво выглядел в презентации.
«Мне не нужен ещё один кабинет. Мне нужно, чтобы работа сделалась и кто-нибудь сказал, если что-то пошло не так.»
- Куда это ведёт006Я всё меньше верю в продукты, которые начинаются с интерфейсаИнтерфейсы · 2 мин
- После этого005AI не исправит плохой процессИИ в работе · 4 мин
- До этого003Я собрал себе рабочую систему вместо ещё одного списка задачСистемы и процессы · 2 мин
- На практикеСПРRICE и ICE: формула, в которой сомнение почти ничего не веситПродукт · 10 мин
- На практикеСПРЧем продуктовый дизайнер отличается от UI/UX, если оба рисуют в FigmaПродукт · 8 мин
- На практикеСПРКастдев-интервью: вопросы, после которых клиенту трудно совратьПродукт · 11 мин